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　　我国经济的发展，建筑工程项目越来越多，为了能让施工建筑工程顺利的进行，需要公众建筑工程监理做好这个5个控制，接下来看看相关内容。

　　1、成本控制

　　项目监理应全面掌握成本，通过成本控制有效保证工程价格。要全面掌握工程总造价。工程总成本包括直接成本、间接成本、税费等内容。直接成本主要指工资、奖金、津贴、差旅费、通讯费、伙食费、交通费等。这些费用通常是固定的，必须得到保证。直接成本还包括现场测试设备的部分费用。间接成本主要包括人事社保、公积金、福利、办公、培训等，行政人员的工资、奖金、津贴等需要支付。监理单位需要从整体上控制成本，有效地把握和控制每个施工阶段。当直接成本无法控制时，可以控制间接成本，以确保成本达到合理范围。

　　2、进度控制

　　项目监理可以通过对进度的控制，掌握项目的整体进度，有效地保证合同的推广和执行。工程进度必须符合合同要求。监理工程师应全面做好进度控制工作，从根本上促进工程建设的顺利进行。有必要对项目的所有过程进行控制。土建、设备安装、给排水、暖通、道路、绿化、电气等工程需要全面掌握进度，使工作满足进度需要。要按计划合理控制和推进，使各环节进度可控。这样，总体进展就可以保持一致。监理单位要充分协调各单位，迅速解决影响进度的因素，科学控制，持续推进工程顺利施工。

　　3、质量控制

　　公众建筑工程监理过程中，对于工程质量不合格不仅影响利润，还会影响企业形象。严格质量要求，把质量控制贯穿于工程建设的全过程。应在所有阶段控制质量。在工程设计阶段，选择工艺流程，确保施工条件满足要求。公众建筑工程监理根据施工单位的检验、试验和试验报告，合理进行综合质量控制。监理单位应组织专人对资料进行审查和试验，确保人员、机械和材料满足施工条件的要求，合理控制影响质量的因素，确保项目建设符合设计目标。

　　4、环境控制

　　环境控制需要全面保证周围环境的清洁度，有效遮挡建筑物，避免对周围环境的污染，合理控制施工环境，提高施工质量。

　　5、安全控制

　　按照国家安全生产规定，建立施工安全管理制度，全面落实施工安全管理制度，确保工程安全，及时消除隐患。